IT运维在金融行业中具有哪些重要价值？随着信息技术在银行业的深入应用，银行业务经营活动对IT的依赖程度越来越大，对信息系统稳定、可靠运行的要求越来越高，信息系统安全运行已经成为银行经营与发展的生命线。传统的局部、粗放、碎片化的IT运维管理模式已经无法满足安全生产的实际需要，IT运维管理必须向全局化、流程化模式转变，进而实现全方位的IT运维一体化管理。

1、管理体系完善

建立符合金融机构IT特点的，与数据中心发展模式相配套、相适应的IT运维一体化管理体系，明确运维管理的各项内容，统一运维管理的相关标准，规范运维管理的具体流程，切实转变传统的分散式、粗放式的运维管理模式，才能充分满足数据大集中后多层级、全覆盖的运维管理需要，实现运维管理的标准化、规范化和流程化。

2、保障系统安全运行

为了有效保障信息系统安全稳定高效运行，各银行必须建立自上而下、主动而长效的IT运维一体化管理体系，统一运维管理架构、管理制度、管理流程、管理工具、考核评价和队伍管理，覆盖生产运行的每一个环节和节点，确保IT运维管理总分联动、运转高效、执行有力，避免出现生产运维指挥失效、总分运行割裂、运行风险不可控等问题，切实保障安全生产。

3、提升运行服务能力

运行服务安全性、可靠性和实时性的外在诉求，最终将内化为转变IT运维管理的必然要求。唯有建立一套职责明确、流程统一、管理高效的一体化、规范化、层次化的IT运维一体化管理体系，不断夯实运维管理基础，优化运维管理架构，健全运维制度规范，完善运维管理流程，才能有效防范系统运行风险，减少业务中断时间，显着提高业务服务质量和效率，不断提升客户服务的满意度，进而提高银行的品牌价值和社会美誉度。