IT服务外包商的选择?在企业发展战略目标的指导下，在理解企业发展战略目标与业务规划的基础上，诊断、分析企业管理和IT现状，优化企业业务流程，提出企业信息化建设的愿景.....那么，一个能为企业带来价值的IT外包服务商需要有哪些条件?AMT建议要做到以下几点：

　　1.规划。

　　在企业发展战略目标的指导下，在理解企业发展战略目标与业务规划的基础上，诊断、分析企业管理和IT现状，优化企业业务流程，提出企业信息化建设的愿景、目标和战略，制定企业信息化的系统架构，确定信息系统各部分的逻辑关系，以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略，对信息化目标和内容进行整体规划，全面系统地指导企业信息化的进程，协调发展地进行企业信息技术的应用，及时地满足企业发展的需要，以及有效而充分地利用企业的资源，以促进企业战略目标的实现，满足企业可持续发展的需要。

　　2.建设。

　　根据企业制定IT发展路线，协助建立企业IT的规章制度，规范操作流程。建立企业基础架构平台，建立容灾及备份方案，使因宕机造成停机时间缩到最短。为企业选择适合本身特点的应用，通过信息系统逐步建立，增强企业竞争力。

　　3.IT运维及开发。

　　系统运维：必须有合理的服务流程，通过合理的工作流程与工作规范才能保障IT问题的解决。例如：定期更新补丁，升级病毒库，监控系统健康状况。资产管理：协助管理IT硬件、软件、信息资产，追踪记录资产变更，协助管理企业的其他IT供应商。同时随着企业的不断发展和业务调整，不但是IT运维上给予企业帮助，在信息化建设方面也可以帮助企业不断改善，其中软件系统定制开发及软件产品的售后服务，也较为关键。

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